社長だけの会社から組織としての会社へ スタートアップ期を越え、組織としての体制づくりが求められる成長フェーズにある企業に向けて、【社長の伴走者】として、労務管理とリスクマネジメントの観点から実践的なサポートを提供しています。 はじめに人を雇うことは、経営に新たな責任と複雑さをもたらします。社長一人の会社から組織へと移行する中で、労務管理やリスク対応の重要性は増しますが、多くの中小企業では対応が後回しになりがちです。その結果、思わぬトラブルに時間や費用を要することもあります。私は、経営者に寄り添い、実務と判断の両面から“会社の土台づくり”を支える労務の専門家です。 コンセプト「社長だけの会社」から「人が活きる組織」へ。持続可能な経営には、従業員が力を発揮できる環境づくりが欠かせません。労務管理は、採用・定着・モチベーション・生産性すべてに影響します。私たちは、「人が辞めない会社をつくりたい」「安心して働ける環境を整えたい」と願う経営者に寄り添い、冷静かつ客観的な視点でアドバイスを行う伴走者として、強い組織づくりを全力で支援します。 このようなお悩みを解決いたします! 働きやすい環境を作りたいが、何から始めればいいか分からない 制度はあるのに社員に浸透していない 法改正への対応が後手になってしまう 顧問社労士はいるけど、制度の“運用面”のサポートはない、具体的な相談の仕方がわからない 手続きだけでなく、「使える制度」に変える運用支援・周知の仕組みづくりまでお手伝いします。現場に浸透し、トラブル予防と働きやすさ向上を両立させる労務コンサルティングをご提供します。 事業内容はこちら 少しでも気になる点がある方はお気軽にお問い合わせください。 お問い合わせはこちら
