就業規則の作成・改定

単なる「ひな形の配布」はいたしません。特定社労士として民法・判例の視点を組み込み、万が一のトラブル時に経営者を守り切る「盾」としての規則を作成します。

経営労務診断（社労士診断認証制度）

「うちは大丈夫かな？」という不安を、客観的な数値と診断で解消します。適正な労務管理を証明する認証を取得することで、求職者や取引先への信頼性を高め、採用力の強化や組織のブランド向上へと繋げます。

組織成長・改善コンサルティング

「売上は上がっているが、組織がガタガタしている」そんな成長フェーズ特有の課題を解決します。飲食店経営の経験を活かし、Z世代との価値観のズレやハラスメントへの恐怖を解消。経営者が本来の仕事に専念できる「強い組織」への体質改善を支援します。

助成金申請手続き代行

雇用環境を整える過程で活用できる助成金を提案します。単なる書類作成代行ではなく、コンサルティングとセットで行うことで、会社の環境改善と資金確保を同時に実現し、次なる成長への投資を後押しします。

人事・賃金制度の設計と導入

「どう評価すればいいかわからない」という悩みに応えます。従業員の「稼ぐ意欲」を引き出しつつ、経営を圧迫しないバランスの取れた制度を設計。納得感のある評価基準を作ることで、優秀な人材の離職を防ぎます。

ハラスメント・Z世代対応の研修講師

管理職や従業員向けに実戦的な研修を行います。

法令関連の研修の他、コミュニケーションや組織マネジメント研修も可能です。