働き方の多様化や世代間ギャップの拡大に伴い、組織内でのハラスメントやコミュニケーション課題は増えています。
労務管理研修をはじめ、各種ハラスメント研修、組織マネジメント研修（コーチング・フォロワーシップ）など、幅広い研修の実施が可能です。

ハラスメント防止や社内ルールの理解、管理監督者・事業責任者・一般社員向けと立場別に行うことも可能です。
Z世代社員の特性に合わせた指導・育成、組織内のコミュニケーション活性化など
これらの研修を通じて、社員の理解を深め、安心して働ける職場づくりをサポートします。

外部の専門家講師として実施するため、社員への伝わり方や受け止め方が変わります。
社内の上司や人事担当者が行う場合より、受講者の理解・納得感が高まります。

研修後に社員が行動に移しやすくなるのもポイントです。

ヒトの専門家としての社労士の知識を持ち、労務や法令に即した内容で研修可能です。
研修講師経験のない社労士も多い中、私は数多くの研修を実施しており、実務に沿った指導が可能であること、経営者目線・社員目線の両方を理解した内容で、受講者の立場別に研修の実施が可能です。

会社の体制や規模、課題に応じて、ワークや演習を多めに取り入れたり、内容を柔軟にカスタマイズ。
研修テーマや進め方は相談しながら決められるため、社内の実情に合った学びが得られます。
社労士法人に依頼する場合でも、無資格職員が担当することがありますが、当事務所では代表自らがお話しします。